遺失的海尼根

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關於遺失的海尼根... 疑惑的中年男子默默的 織夢-築夢-圓夢
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韓貨低價衝擊-市場將重洗牌

雖然聲寶認為全球的家電市場均有當地特性,外來產品很難造成席捲氣勢,在台灣也是一樣,常年來日系品牌以高品質、高價位取勝,而市場占有率最高的家電,則一直以台灣業者為首。南韓家電則低價取勝,過去一向在品質等不被國內消費者認同,即使今後韓貨有量產及價格優勢,短期內仍難有作為。 的確,目前在電視、冰箱、洗衣機、冷氣、微波爐、傳真機、DVD播放機等,國內業者如聲寶、台灣松下、東元、大同、三洋、歌林等,都維持單項家電領域市場占有率第一的地位,其優勢在於擁有品牌認同、完善的通路及售後服務系統。台灣三洋也認為,台灣家電的工業設計、製造能力,延續日系產品的作風,產品有一定的水準。 不過,南韓的三星、金星電來勢洶洶,韓貨已非昔日阿蒙,韓貨在品質、價格及全球占有率,均已大大提高競爭力,不能低估韓貨的在台灣市場攻城掠地的企圖心。舉例來說,三星一年的洗衣機全球的銷售量高達1,000萬台,位居第一,來台銷售的14公斤的產品,在台售價只有1萬多元,並有許多附加功能,對準台灣消費者的口味,對台製同級產品立即造成威脅。 韓系家電在全球性品牌及產量這二項具有說服力的數字下,輔以本土家電業者的助陣,打通其欠缺通路、售後服務的不足,一旦建立「價低、好用」的口碑後,在台灣市場可望捲土重來,上攻高階高價的日系產品領域,下打本土業者的中低階產品,很可能對台灣家電生態造成重新洗牌,有機會與日系、台系家電形成三足鼎立。 雖然家電業面臨空前壓力,但事在人為,國內業者應採取差異化的產品策略,加上通路及售服系統的優勢,家電業依然有可為。日系產品以高品質、設計能力取勝的商品模式,值得國內業者加快腳步學習。 【2001-11-20/經濟日報/18版/上市公司1】
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